東莞新員工融入團(tuán)隊拓展培訓(xùn)一天多少錢?
概述: 在新員工問題上,企業(yè)面臨的第一個并且也是最明顯的挑戰(zhàn)是,如何使他們盡快發(fā)揮自己的生產(chǎn)力。一開始,新員工通常都是毫無生產(chǎn)力可言的。公司既要給他們開工資,又要給他們做入職培訓(xùn)
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2019-09-09 10:08:31 點擊40360次
服務(wù)區(qū)域:
廣東/東莞
價格:
- 1 元
形式:
周末班,工作日班,假期班
級別:
中級
場地:
企業(yè)內(nèi)部,外部場地
聯(lián)系電話:
13827260972
梁小姐
在新員工問題上,企業(yè)面臨的第一個并且也是最明顯的挑戰(zhàn)是,如何使他們盡快發(fā)揮自己的生產(chǎn)力。一開始,新員工通常都是毫無生產(chǎn)力可言的。公司既要給他們開工資,又要給他們做入職培訓(xùn),同時還要分派老員工去指導(dǎo)他們,但是這些都不能馬上見到成效。根據(jù)梅隆金融(Mellon Financial Corp。)最近的一項研究發(fā)現(xiàn),新員工要完全發(fā)揮出自己的生產(chǎn)力所需要的平均時間為:文員8周,專業(yè)人士20周,而經(jīng)理人員則需要26周以上。過去,經(jīng)理們會心甘情愿地等上數(shù)月甚至數(shù)年的時間,直到新員工成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的能手。而在當(dāng)今這種節(jié)奏快、競爭強(qiáng)的環(huán)境下,許多經(jīng)理人都沒有這么多時間來空等。
第二個難題是如何發(fā)掘新員工的創(chuàng)造力。新員工是公司最重要但又是利用率極低的資產(chǎn)之一。他們帶來了新思想、新觀念、新技能和新關(guān)系,公司可以利用這些資源變得更具創(chuàng)造性和競爭力。然而,大多數(shù)新員工(無論是初出茅廬的大學(xué)生還是資深老到的經(jīng)理人)都表示過這樣一種無奈,那就是,要使公司聽取和接受他們的意見實在太難了。
第三個困難是如何留住新員工為公司長期效力,從而收回為招聘和培訓(xùn)他們所付出的成本。很顯然,幫助新員工度過艱難的入門階段是很關(guān)鍵的,因為即便是那些最善于交際的人也會覺得這個過程令人緊張和壓抑。事實上,在試用期,新員工一般都對自己的工作績效更為關(guān)切,在做出決定時更不愿意冒險,在小組會議上也更不愿意提出具有創(chuàng)意的想法,因為他們非常害怕行差踏錯。[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]
第二個難題是如何發(fā)掘新員工的創(chuàng)造力。新員工是公司最重要但又是利用率極低的資產(chǎn)之一。他們帶來了新思想、新觀念、新技能和新關(guān)系,公司可以利用這些資源變得更具創(chuàng)造性和競爭力。然而,大多數(shù)新員工(無論是初出茅廬的大學(xué)生還是資深老到的經(jīng)理人)都表示過這樣一種無奈,那就是,要使公司聽取和接受他們的意見實在太難了。
第三個困難是如何留住新員工為公司長期效力,從而收回為招聘和培訓(xùn)他們所付出的成本。很顯然,幫助新員工度過艱難的入門階段是很關(guān)鍵的,因為即便是那些最善于交際的人也會覺得這個過程令人緊張和壓抑。事實上,在試用期,新員工一般都對自己的工作績效更為關(guān)切,在做出決定時更不愿意冒險,在小組會議上也更不愿意提出具有創(chuàng)意的想法,因為他們非常害怕行差踏錯。[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]
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