亞馬遜一鍵上傳erp跨境電商管理系統(tǒng)品質(zhì)優(yōu)良 

最近亞馬遜無貨源店群成為一個(gè)眾人討論的問題，當(dāng)然也會(huì)有人說亞馬遜無貨源是騙人的。亞馬遜無貨源的核心就是我們可以操作多個(gè)店鋪，通過一個(gè)叫ERP的系統(tǒng)進(jìn)行后臺(tái)管理操作，一個(gè)店鋪在穩(wěn)定的情況下利潤大約在兩萬左右，若是做幾十甚至上百的店鋪呢？利潤可想而知，并且我們的店鋪?zhàn)鲩L的話，有了品牌可以轉(zhuǎn)成精品模式，這相當(dāng)于我們先用商品進(jìn)行測(cè)試，不需要投入大量的資金，何樂而不為呢。
亞馬遜無貨源模式就是不需要進(jìn)行囤貨，不需要有庫存，貨源來自全球以及國內(nèi)電商批發(fā)市場(chǎng)，采集貨物后上傳到亞馬遜平臺(tái)的店鋪上，有訂單我們就去找貨源拍單發(fā)往我們的中轉(zhuǎn)倉，由那里的工作人員進(jìn)行檢查，二次打包，貼簽發(fā)往國外客戶手中。
差價(jià)的意思就是賺其中的差價(jià)，舉個(gè)例子：比如說一個(gè)枕頭在我們這邊可能十來塊，而拿到深圳或者上海就可能賣三十，這就是地域不同價(jià)格不同，而我們呢？做的是跨境電商，是跨國之間的差價(jià)，所以這里面的利潤可想而知。
我們也知道傳統(tǒng)國內(nèi)電商的店鋪?zhàn)畲蟮娘L(fēng)險(xiǎn)就是囤貨與推廣，我們則需要不斷的囤貨和庫存，資金有的時(shí)候周轉(zhuǎn)不過來會(huì)影響我們的銷售額，可能賺的錢都扔到了存貨上，而貨物呢不是在路上就是在庫存中，如果中途出現(xiàn)意外火車庫存沒賣完，那我們的資金就砸到自己身上了，并且還要自己銷毀貨物，還需要資金，既不賺錢又累還不如不干，能賺錢的都是第一批早做的，現(xiàn)在亞馬遜正處于紅利期，為什么不考慮轉(zhuǎn)型呢？
那么我們來說一下做亞馬遜有哪些優(yōu)勢(shì)呢？第一，具有平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，亞馬遜平臺(tái)是全球排名第一的零售商銷售平臺(tái)，用戶量達(dá)到4億，但是賣家只有300余萬，國外的消費(fèi)習(xí)慣跟我們有所不同，他們覺得產(chǎn)品的質(zhì)量可以并且適合自己，就會(huì)去買，畢竟我們沒有及時(shí)通訊工具，沒法直接進(jìn)行溝通，只能用郵件的形式，這樣就少了很多做國內(nèi)電商一樣的麻煩，還有就是我們國內(nèi)的制造商比較強(qiáng)大，產(chǎn)品成本低廉，相對(duì)政府也支持跨境銷售，所以這也是我們賣家的優(yōu)勢(shì)。
亞馬遜無貨源模式剛好處于紅利期，可以說是藍(lán)海市場(chǎng)也不為過，我建議想涉足電商的朋友們抓住機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在亞馬遜這個(gè)平臺(tái)分一杯粥。[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]