無(wú)錫沖床回收 無(wú)錫舊沖床回收 無(wú)錫二手沖床回收 無(wú)錫數(shù)控沖床
概述:無(wú)錫沖床回收 無(wú)錫舊沖床回收 無(wú)錫二手沖床回收 無(wú)錫數(shù)控沖床回收總中心
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田雙文
無(wú)錫沖床回收 無(wú)錫舊沖床回收 無(wú)錫二手沖床回收 無(wú)錫數(shù)控沖床回收總中心 田雙文 我國(guó)機(jī)床工業(yè)曲折的發(fā)展歷程
新中國(guó)工業(yè)化奠基時(shí)期,國(guó)家對(duì)機(jī)床工業(yè)高度重視。在前兩個(gè)“五年計(jì)劃”期內(nèi),我國(guó)已形成了以“十八羅漢”和“七院一所”骨干企業(yè)院所為代表的機(jī)床工業(yè)布局。1960-1970年代,為沖破國(guó)外技術(shù)封鎖,國(guó)家協(xié)調(diào)各部委和全國(guó)力量,組織了數(shù)次機(jī)床技術(shù)攻關(guān)。比如“二五”時(shí)期,為解決國(guó)家建設(shè)急需,中央決定成立由國(guó)家計(jì)委、科委、一機(jī)部、二機(jī)部等領(lǐng)導(dǎo)組成的“精密機(jī)床規(guī)劃(6人)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由李富春副總理直接領(lǐng)導(dǎo),在一機(jī)部二局(機(jī)床局)設(shè)立戰(zhàn)役辦公室,目標(biāo)是用10年的時(shí)間(1960-1970年),經(jīng)過(guò)自主研發(fā),拿下一批高精度的精密機(jī)床、關(guān)鍵零部件及相關(guān)的檢測(cè)儀器。在舉國(guó)體制下,這一階段的努力形成了一大批成果,其中上海機(jī)床廠(高精度外圓磨床,圓度精度0.5μ)和昆明機(jī)床廠(高精度坐標(biāo)鏜床)被評(píng)為功勛廠。
早在上世紀(jì)70年代末到80年代初,西方國(guó)家基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)床數(shù)控技術(shù)的普及。改革開(kāi)放初期,我國(guó)的機(jī)床產(chǎn)品基本還停留在傳統(tǒng)的手動(dòng)操作技術(shù)水平。面對(duì)巨大的技術(shù)差距,我國(guó)大力引進(jìn)西方技術(shù),合資合作,力爭(zhēng)盡快消化和普及數(shù)控技術(shù)。但因種種原因,效果不很理想。
上個(gè)世紀(jì)80年代中期,原機(jī)械部所屬企業(yè)全部下放地方。90年代初,我國(guó)大幅降低機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅、放開(kāi)進(jìn)口限制,隨后放寬外資企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入。我國(guó)機(jī)床行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模普遍偏小,行業(yè)管理弱化,大量機(jī)床企業(yè)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。原“十八羅漢”或破產(chǎn)重組,或勉強(qiáng)維持。
1999年,機(jī)械部屬科研院所全部轉(zhuǎn)制為企業(yè)。原有行業(yè)科研體系被打散,基礎(chǔ)研究被邊緣化,有些領(lǐng)域甚至消失,行業(yè)共性技術(shù)研究和服務(wù)行業(yè)的功能被嚴(yán)重削弱,科技人員大量流失。很多重點(diǎn)企業(yè)的研發(fā)能力也不同程度地弱化。
與此同時(shí),大量民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)入機(jī)床行業(yè),民營(yíng)企業(yè)逐漸占據(jù)主體地位。2008-2015年,國(guó)企在全行業(yè)產(chǎn)值中的比重從25%減至10%,民企占比從60%增至近80%。[1] 2015年,739家規(guī)模以上金切機(jī)床企業(yè)中,國(guó)有(含集體)控股、私營(yíng)、外資(含港澳臺(tái))企業(yè)分別為71、533、105家,資產(chǎn)占比為38:49:10;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為18:69:11,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為-12:97:13。[2]
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新中國(guó)工業(yè)化奠基時(shí)期,國(guó)家對(duì)機(jī)床工業(yè)高度重視。在前兩個(gè)“五年計(jì)劃”期內(nèi),我國(guó)已形成了以“十八羅漢”和“七院一所”骨干企業(yè)院所為代表的機(jī)床工業(yè)布局。1960-1970年代,為沖破國(guó)外技術(shù)封鎖,國(guó)家協(xié)調(diào)各部委和全國(guó)力量,組織了數(shù)次機(jī)床技術(shù)攻關(guān)。比如“二五”時(shí)期,為解決國(guó)家建設(shè)急需,中央決定成立由國(guó)家計(jì)委、科委、一機(jī)部、二機(jī)部等領(lǐng)導(dǎo)組成的“精密機(jī)床規(guī)劃(6人)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由李富春副總理直接領(lǐng)導(dǎo),在一機(jī)部二局(機(jī)床局)設(shè)立戰(zhàn)役辦公室,目標(biāo)是用10年的時(shí)間(1960-1970年),經(jīng)過(guò)自主研發(fā),拿下一批高精度的精密機(jī)床、關(guān)鍵零部件及相關(guān)的檢測(cè)儀器。在舉國(guó)體制下,這一階段的努力形成了一大批成果,其中上海機(jī)床廠(高精度外圓磨床,圓度精度0.5μ)和昆明機(jī)床廠(高精度坐標(biāo)鏜床)被評(píng)為功勛廠。
早在上世紀(jì)70年代末到80年代初,西方國(guó)家基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)床數(shù)控技術(shù)的普及。改革開(kāi)放初期,我國(guó)的機(jī)床產(chǎn)品基本還停留在傳統(tǒng)的手動(dòng)操作技術(shù)水平。面對(duì)巨大的技術(shù)差距,我國(guó)大力引進(jìn)西方技術(shù),合資合作,力爭(zhēng)盡快消化和普及數(shù)控技術(shù)。但因種種原因,效果不很理想。
上個(gè)世紀(jì)80年代中期,原機(jī)械部所屬企業(yè)全部下放地方。90年代初,我國(guó)大幅降低機(jī)床產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅、放開(kāi)進(jìn)口限制,隨后放寬外資企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入。我國(guó)機(jī)床行業(yè)集中度低、企業(yè)規(guī)模普遍偏小,行業(yè)管理弱化,大量機(jī)床企業(yè)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。原“十八羅漢”或破產(chǎn)重組,或勉強(qiáng)維持。
1999年,機(jī)械部屬科研院所全部轉(zhuǎn)制為企業(yè)。原有行業(yè)科研體系被打散,基礎(chǔ)研究被邊緣化,有些領(lǐng)域甚至消失,行業(yè)共性技術(shù)研究和服務(wù)行業(yè)的功能被嚴(yán)重削弱,科技人員大量流失。很多重點(diǎn)企業(yè)的研發(fā)能力也不同程度地弱化。
與此同時(shí),大量民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)進(jìn)入機(jī)床行業(yè),民營(yíng)企業(yè)逐漸占據(jù)主體地位。2008-2015年,國(guó)企在全行業(yè)產(chǎn)值中的比重從25%減至10%,民企占比從60%增至近80%。[1] 2015年,739家規(guī)模以上金切機(jī)床企業(yè)中,國(guó)有(含集體)控股、私營(yíng)、外資(含港澳臺(tái))企業(yè)分別為71、533、105家,資產(chǎn)占比為38:49:10;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為18:69:11,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為-12:97:13。[2]
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