東莞塘廈電商運營培訓_零基礎如何做好電商運營 

【都市領航學�！哭k學17年專業(yè)培訓：電腦、會計、電商、美工、抖音、新媒體運營、模具設計、平面設計，累計培訓10w+人才

　　電商運營的培訓課程
　　【課程背景】
　　傳統(tǒng)的以實體渠道為主的營銷模式已經(jīng)OUT了，在互聯(lián)網(wǎng)時代這種“渠道為王”的思維亟待進化升級。傳統(tǒng)的圍繞實體終端的營銷模式，投入產(chǎn)出比嚴重失衡，大量的資源、補貼、人力、物力、精力等投入下去，而沒有換來應有的回報。以前的營銷打法，市場套路，營銷邏輯失效了，傳統(tǒng)的營銷已經(jīng)太難達成營銷目標了..... 因為消費者不見了，營銷環(huán)境變化了。
　　任何時代都有與之相匹配的營銷模式，而在移動互聯(lián)時代的渠道模式是“電子渠道”的天下，所以“手廳”、“微信公眾號”、“PC商城”、“wap站”、“短廳”、10086電渠... 才是未來的主流渠道。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費者不去實體渠道，你的渠道模式應該如何去適應他們？
　　【課時安排】 2天（6小時/天）
　　【教學方式】 講授＋案例分析＋分組PK＋頭腦風暴+翻轉(zhuǎn)課堂【課程對象】
　　電商中心全體員工；電子渠道運營推廣員工；電子支付等電子產(chǎn)品推廣員工；互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣運營人員；微信、微博運營人員；新媒體運營人員；其他互聯(lián)網(wǎng)信息運營人員；市場部員工；營銷傳播等。
　　【課程大綱】
　　模塊一：十大“電商模式”介紹
　　一、B2B、B2C、C2C、G2C、G2B、G2G、、P2P、X2X、
　　二、產(chǎn)銷合一：消費者處于商業(yè)活動的中心
　　三、電子商務服務業(yè)，新商業(yè)基礎設施
　　服務生態(tài)：金融（支付）、交易平臺、共用數(shù)據(jù)化服務（云）通訊設施、物流、誠信體系
　　模塊二：中國電子商務發(fā)展的“現(xiàn)狀”與“趨勢”
　　四、中國電子商務發(fā)展的“現(xiàn)狀”
　　1、中國電子商務產(chǎn)業(yè)的分類及格局
　　2、電商生態(tài)發(fā)展，規(guī)模穩(wěn)定增長
　　3、四大巨頭，各領風騷
　　京東平臺的三大模式：B2C、POP、
　　京東POP平臺下的四大模式：FBP、LBP、SOPL、、用戶隊伍壯大，性別趨于平衡
　　4、其他熱點電商分析：58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、咸魚、拼多多
　　5、“社交電商”在中國的崛起
　　拼多多：社交電商的王者
　　騰訊、京東入股美麗聯(lián)合集團
　　贊用分布式的社交模式幫助電商回歸商業(yè)本質(zhì)
　　6、“精品電商”大量興起：網(wǎng)易嚴選、必要、米家有品、蜜芽甄選、“大宗電商”：盈利有跡可循，垂直電商布局加速、“跨境電商”野蠻增長：小紅書、洋碼頭、網(wǎng)易考拉、達令全球、“母嬰電商”遍地開花：貝貝網(wǎng)、蜜芽、媽媽100、寶貝格子、“社區(qū)電商”最后一公里的突圍戰(zhàn)
　　7、“新零售”：電商、店商一體化
　　8、案例分析：凡客從輝煌到衰落的原因
[本信息來自于今日推薦網(wǎng)]