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從運營助理到運營大概需要多長時間？

　　這是一個非常無知的問題，你做了助理不一定就能做運營，或者你做了總經(jīng)理秘書、助理，不一定就能做到總經(jīng)理，這不是職位升遷的事情，只要你有能力運營的過程中創(chuàng)造了業(yè)績，你的能力很快就會被同行了解，所以你是否能夠真的成為運營總管，主要還是看你的人品，并不是看你的能力，一個人的能力可以不斷地的通過學習提升，但是一個人的人品有問題能力越大越危險，所以想要做到電商運營還要累積人脈，跟所有人能夠融洽的合作，就會被人推薦或者挖掘。

　　我的一個朋友做電商運營助理不到2年，在做的過程中也是非常勤奮努力，但是也和你一樣經(jīng)常問我同樣的問題，他做運營助理的商家是天貓平臺上一家電器的獨家代理，年流水額3億多，電器種類也很多，每一款產(chǎn)品都有一個部門在運營，而且各個部門之間也是競爭激烈，主要是活動經(jīng)費和廣告費用，我們都知道沒錢再好的電商運營計劃也只是一個好的方案而已，所以我提醒我的朋友踏踏實實地做好自己的工作，不要總是跟別人比較，能力提升了不一定有好的機會，要多學多想，可以自己設想一些方案，把自己的作業(yè)做足做好，通過別人成功的方案總結經(jīng)驗，不斷完善自己，安心做事的人才會有機會，斤斤計較琢磨職位如何提升的人，你如果上升到電商運營，不是幫助了別人，而是坑害別人，所以做好助理，從單款產(chǎn)品運營到綜合運營都能有自己的一套方法的時候，你走到哪里都是受人尊敬的，并且財富也隨之而來，當你有能力的時候你才有機會。
　　想做好電商運營，排除推廣、美工、客服等一些因素之外，簡單來說，你可以從以下幾方面著手：
　　、做好定位
　　作為一個運營，你要對產(chǎn)品和店鋪有一個定位，這樣才能定位你的客戶群體，根據(jù)他們的消費習慣去做一些活動策劃和運營。
　　、了解市場
　　如果想成為一個好的運營，一定要對這個行業(yè)的市場非常的了解，對競爭對手非常了解，只有知道了你和哪些人在戰(zhàn)斗，才方便制定營銷策略。
　　、會讀數(shù)據(jù)

　　看數(shù)據(jù)是一個運營每天都要做的事情，所以一定要會看數(shù)據(jù)，而且能夠分析數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋去發(fā)現(xiàn)問題解決問題，去創(chuàng)造更多的利潤。

　　、有一定的審美
　　雖然很多公司都有自己的美工，但是很多時候圖片最終確定還是需要運營的把關，因為運營通過數(shù)據(jù)分析會更了解什么樣的圖片會更受消費者的喜歡，什么樣的圖片更能引發(fā)成交。
　　就先簡單說這些吧，其實運營實際包含的東西要比我上面說的還要多的多，具體細分下來內(nèi)容會很多，就不在這里詳細說了。如果你對電商運營感興趣，歡迎私信交流。
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