東莞曼頓中基層干部管理技能培訓(xùn) 

概述：對(duì)員工的教導(dǎo)方法和溝通方法不對(duì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的把控和計(jì)劃安排的不合理，對(duì)管理本身的認(rèn)識(shí)不夠清晰和理解，不會(huì)運(yùn)營(yíng)和管理所帶的組織和團(tuán)隊(duì)
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刷新時(shí)間：
2022-02-09 16:26:42 點(diǎn)擊37336次
服務(wù)區(qū)域：
廣東/東莞
價(jià)格：
  • 800 元
形式：
周末班
級(jí)別：
中級(jí)
場(chǎng)地：
企業(yè)內(nèi)部
聯(lián)系電話：
18128622106 洪小姐
QQ：
2312864430
信用：4.0  隱性收費(fèi)：4.0
描述：4.0  產(chǎn)品質(zhì)量：4.0
物流：4.0  服務(wù)態(tài)度：4.0
默認(rèn)4分 我要打分

一、角色功能認(rèn)知---你所扮演的角色

1、規(guī)劃功能

2、組織功能

3、領(lǐng)導(dǎo)功能

4、授權(quán)功能

5、掌控功能

二、管理認(rèn)知---管、理的是什么

1、管理的定義

2、績(jī)效管理

3、數(shù)據(jù)管理

4、KM管理

5、循環(huán)管理

三、理論認(rèn)知---管理工具認(rèn)識(shí)

1、專案管理

2、甘特表

3、PERT

4、PM

5、SSM

四、必備條件---基本能力提升

1、承上啟下

2、溝通協(xié)調(diào)

3、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

4、多功能通才

五、管理方法---管理效率提升

1、目標(biāo)設(shè)定

2、計(jì)劃教導(dǎo)

3、訓(xùn)練的加強(qiáng)

4、改善的加強(qiáng)

5、分析的加強(qiáng)

6、團(tuán)隊(duì)的整合

六、成功之道---綜合能力提升

1、溝通力

2、協(xié)調(diào)力

3、組織力

4、變革力

 

[本信息來(lái)自于今日推薦網(wǎng)]
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