商業(yè)計劃書重要性、商業(yè)計劃書有什么用途
商業(yè)計劃書重要性、商業(yè)計劃書有什么用途
1、給投資人看，用于融資；
2、給合作伙伴看，用于找合作伙伴；
3、用于公司內(nèi)部，梳理公司商業(yè)模式、營銷策略等。
商業(yè)計劃是一份各方面的項目計劃，它從企業(yè)內(nèi)部的人員，制度，管理，以及企業(yè)的產(chǎn)品，營銷，市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進(jìn)行可行性分析與籌劃。對于一家創(chuàng)業(yè)公司，商業(yè)計劃書是和資金同樣重要的東西。好的商業(yè)計劃書可以讓投資人更好的看到你的項目預(yù)期從而輕松拿到更多投資。
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撰寫項目計劃書的作用、項目計劃書有什么功能
撰寫項目計劃書的作用、項目計劃書有什么功能
1、項目計劃書是為著一個既定目的（一般為融資），經(jīng)深思熟慮，以數(shù)據(jù)、個案、事實為基礎(chǔ)，預(yù)測在一定條件、資源的配合下，創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍(lán)圖；
2、項目計劃書本身雖然存在不少的不確定因素，但卻通過有說服力的語言及行動方案，讓閱讀者（當(dāng)中大部分是投資者）能對其內(nèi)容充分了解，并投入信心的一票；
3、項目計劃書能反映經(jīng)營者對項目的認(rèn)識及取得成功的把握并突出經(jīng)營者的核心競爭力；
4、項目計劃書能低限度反映經(jīng)營者如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢，如何在市場中脫穎而出，如何爭取較大的市場份額，如何發(fā)展和擴(kuò)張。
登尼特專業(yè)提供企業(yè)改股改制、并購重組等企業(yè)框架設(shè)計服務(wù)，個性化量身定制，如您有關(guān)于企業(yè)改制等服務(wù)需進(jìn)一步查詢，請致電852-27826888(香港)；0755-82143181(中國)；021-68877368(上海)。
寫商業(yè)計劃書的注意要點、上海商業(yè)計劃書編寫
寫商業(yè)計劃書的注意要點、上海商業(yè)計劃書編寫
1、表述清楚：細(xì)分市場和目標(biāo)客戶在哪里。
2、具體的經(jīng)營計劃。
3、表述清楚：你是誰?都做過什么?團(tuán)隊情況?賺錢的機(jī)會為什么會屬于你們。
對于企業(yè)而言，良好的管理團(tuán)隊是稀有的資源。
4、務(wù)實的財務(wù)分析：預(yù)測基礎(chǔ)要合理，估值要合理，懂得“換位思考”
5、避免出現(xiàn)：無視風(fēng)險存在，避重就輕，敷衍了事，“上市”夢漫天飛。
6、避免出現(xiàn)：沒有直接的聯(lián)系方式
登尼特專業(yè)處理企業(yè)各種文案策劃與制作，包括：網(wǎng)站項目東莞商業(yè)計劃書策劃、項目策劃書、各類合同、協(xié)議書、可行性研究報告、員工手冊以及盡職調(diào)查報告等撰寫服務(wù)。如需進(jìn)一步查詢，歡迎隨時撥打登尼特?zé)峋�上海點：021-68877368/15001998485。
上海撰寫立項報告、立項報告的基本內(nèi)容
上海撰寫立項報告、立項報告的基本內(nèi)容
1、項目的分析，執(zhí)行方案，盈利模式，預(yù)計收入、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況
2、項目建設(shè)的必要性和可行性方案；
3、項目產(chǎn)品的市場分析；
4、項目建設(shè)主要內(nèi)容；
5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備，說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；
7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；
8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金；
9、投資方式和資金來源；
10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
如需進(jìn)一步了解：香港商標(biāo)注冊、香港條形碼申請、國際網(wǎng)站建設(shè)、香港商務(wù)秘書服務(wù)等香港企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，請進(jìn)一步瀏覽對應(yīng)業(yè)務(wù)說明書，并聯(lián)系上海登尼特企業(yè)登記代理有限公司：021-68877368/15001998485。
項目可研報告中風(fēng)險分析、項目可研報告的風(fēng)險評估
項目可研是從事一種經(jīng)濟(jì)活動（投資）之前，可行性研究主體從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定項目開展的有利和不利因素、項目是否可行、估計成功率大小、評價項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、為項目主體或項目主管部門提供決策意見的過程。
在項目決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險包括:
1、投資環(huán)境風(fēng)險；
2、地質(zhì)風(fēng)險；
3、設(shè)計和技術(shù)風(fēng)險；
4、資源風(fēng)險；
5、市場風(fēng)險；
6、原材料風(fēng)險；
7、布局安Q風(fēng)險；
8、工程建設(shè)風(fēng)險；
9、人力資源風(fēng)險；
10、資金風(fēng)險；
11、匯率風(fēng)險和不可抗拒力的風(fēng)險等。
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商業(yè)計劃書、可研報告、盡職調(diào)查報告、各類企業(yè)文案撰寫
Q版E版掛牌上市：上市咨詢 上市規(guī)劃 結(jié)構(gòu)重組 財務(wù)梳理 資產(chǎn)外化 公關(guān)協(xié)調(diào)
新三板上市輔導(dǎo)：上市規(guī)劃 上市咨詢 框架設(shè)計 財務(wù)梳理 公關(guān)協(xié)調(diào) 資產(chǎn)重組
