企業(yè)年度計(jì)劃書(shū) 

企業(yè)年度計(jì)劃書(shū)，是指企業(yè)為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)而制訂的新年度一系列目標(biāo)、計(jì)劃及行動(dòng)方案。一個(gè)好的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)該是連結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)預(yù)算的橋梁.是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中重要的管理控制工具。

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中第一年目標(biāo)的分解落實(shí)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運(yùn)營(yíng)指南，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)及各部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管和分析的依據(jù)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是對(duì)企業(yè)進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考評(píng)的依據(jù)。

首先，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可以理解為具體的階段性的戰(zhàn)略規(guī)劃分解.它包含戰(zhàn)略規(guī)劃的很多要素如目標(biāo)的設(shè)定，措施的選擇和與此相適應(yīng)的資源保障等。目標(biāo)的設(shè)定可以是銷(xiāo)售收入目標(biāo)部門(mén)利潤(rùn)目標(biāo)或者是市場(chǎng)份額目標(biāo)；措施則應(yīng)該是為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃設(shè)定的指標(biāo)本業(yè)績(jī)單位需要采取的行動(dòng)如開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，改組供應(yīng)鏈削減管理費(fèi)用等保障措施則是為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)措施的實(shí)行而必須給予的資源保障.如研發(fā)投入的增加市場(chǎng)廣告投人的增加以及與此相適應(yīng)的投融資計(jì)劃等等。

其次，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如果用貨幣性項(xiàng)目表達(dá)出來(lái)并且成為評(píng)估業(yè)績(jī)單位績(jī)效依據(jù)的話，就是嚴(yán)格意義上的財(cái)務(wù)預(yù)算�？梢赃@樣說(shuō)，好的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的終極表現(xiàn)形式應(yīng)該是預(yù)測(cè)相對(duì)準(zhǔn)確、上下溝通充分科目安排臺(tái)理的財(cái)務(wù)預(yù)算。而財(cái)務(wù)預(yù)算通常都會(huì)包括收人預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、研發(fā)投入預(yù)算以及相關(guān)所得稅等項(xiàng)目。我們可以看到，這些內(nèi)容實(shí)際就是用貨幣語(yǔ)言表達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
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