編寫商業(yè)計劃書的類型 

作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍圖，商業(yè)計劃在本質(zhì)上是一座溝通理想與現(xiàn)實的橋梁。最初沒有在腦海里看到預期的結(jié)果，企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質(zhì)實體的。商業(yè)計劃書首先把計劃中的創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營活動推銷給了企業(yè)家自己。在做一份商業(yè)計劃書的同時，企業(yè)家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解。
1、微型計劃書
微型計劃書是可以有把握的說，幾乎每個商業(yè)理念都起始于某種微型計劃。微型計劃篇幅不限，應當包括的關鍵內(nèi)容有商業(yè)理念、需求、市場營銷計劃以及財務報表等，特別是現(xiàn)金流動、收入預測以及資產(chǎn)負債表。微型計劃是迅速檢驗商業(yè)理念或權衡潛在的合作伙伴價值的途徑。它也可以為以后擬定長篇計劃提供有價值參考。微型計劃書可以看做是商業(yè)計劃書的濃縮和提煉，對于吸引投資人眼球、提高融資效率有很大影響。
2、工作計劃書
工作計劃書是運作企業(yè)的工具，將利用較長篇幅處理細節(jié)，敘述應簡潔。作為給內(nèi)部人員使用的指導性文件，工作計劃書不必糾結(jié)于排版、裝訂等方面，但在事實和數(shù)據(jù)方面的內(nèi)在統(tǒng)一對于工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。
3、電子計劃書
在計算機應用普及的今天，電子版商業(yè)計劃書以其速度快、傳送便捷、形式直觀、成本低廉等優(yōu)勢得到了廣泛應用。但電子計劃書更易復制和傳播，不利于有關信息的保密，因此也不能完全替代紙張式計劃書。
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