未來的電商市場,天貓已將成為主流,天貓店群獨攬紅利 

概述: 大家好,我是電商火火。各位商家都知道,馬云當初創(chuàng)建阿里巴巴的時候,曾對外表示“要讓天下沒有難做的生意”,口號一出,吸引著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者加入到淘寶大家中來,網(wǎng)上有數(shù)據(jù)顯示,截止到2019年淘寶的賣
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大家好,我是電商火火。各位商家都知道,馬云當初創(chuàng)建阿里巴巴的時候,曾對外表示“要讓天下沒有難做的生意”,口號一出,吸引著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者加入到淘寶大家中來,網(wǎng)上有數(shù)據(jù)顯示,截止到2019年淘寶的賣家已經(jīng)累計擁有950萬家,為阿里巴巴在2019年帶來了50000億的營業(yè)額,其中凈利潤超過了1000億,阿里巴巴也成為了排名全球前十的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。然而,網(wǎng)上同樣也有很多帖子稱,現(xiàn)在淘寶網(wǎng)店生意不好做,已經(jīng)有不少商家選擇離開淘寶,是“錢賺夠了”嗎?


很早之前,有媒體報道稱,超過95%的淘寶賣家并沒有賺錢。一位入駐10年的淘寶賣家:感覺淘寶越來越舉步維艱,10年了,感覺越來越難以為繼了。從最初的向往,到滿腔熱血,到期待,到失望,到無奈,到最后進退兩難。那么說到底,開網(wǎng)店賺不賺錢呢?小編想說,賺錢。不可否認,因為市場競爭,淘寶上不可能所有的網(wǎng)店賣家都是賺錢的,任何環(huán)境,任何行業(yè)都必須遵循適者生存法則,有競爭就有淘汰。
沒有真正開過網(wǎng)店的人大都認為,開淘寶店的成本遠比實體店的成本要低很多,其實事實上并不如此,今日不同往日,在淘寶剛開始初期,絕大多數(shù)淘寶賣家開店根本就不需要花錢買流量,那時候淘寶上賣家數(shù)量較少,淘寶平臺對賣家進行各種扶持,差不多只要開店就能賺錢;但今天的淘寶賣家可以說是競爭非常激烈,開淘寶店雖然少了“門面費”,但是各種費用加起來都快趕上實體店的成本了,甚至更高。除了要各種押金外,流量基本都靠買,一個產(chǎn)品前期如果不花錢去做廣告推廣提升銷量的話,就算質量再好,基本是沒有訂單產(chǎn)生的。因為購物者購買的產(chǎn)品通常都是排名靠前的,不會一直往下翻。商家要想讓自己的產(chǎn)品靠前的話,就必須提高銷量,這就得砸錢了,而砸錢就代表利潤下降。除此之外,開淘寶店并不僅僅是流量成本有了大幅提升,人工、貨物、租金等等但凡開淘寶店所必備的,其成本都有了很大增長,一旦經(jīng)營不善,那虧本就免不了的了。
細心的淘寶賣家會發(fā)現(xiàn),近年來,阿里巴巴一直在推動天貓、天貓廣告、引流等。近年來,天貓人氣很高,而淘寶在阿里巴巴內(nèi)部的地位有所下降,大家可以打開淘寶網(wǎng),隨便搜索一個關鍵詞,搜索結果第一頁甚至前幾頁的幾乎都是天貓商家,當然也偶爾有那么點淘寶賣家店鋪出現(xiàn),但這也大多都屬于淘寶企業(yè)店鋪。不管是淘寶企業(yè)店鋪,還是天貓商家,其本后一般都有較強的資本運作,比如在店鋪經(jīng)營上會投入許多的推廣費用,這些更是小店鋪不能夠比的。企業(yè)還擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)能力,可以提供更好的產(chǎn)品。許多的小店鋪其實都是代理商的形式,也是從別人那里拿貨,自己本根沒有議價能力,這也是企業(yè)店鋪和小店鋪的區(qū)別所在。最簡單的一個例子就是你能夠發(fā)現(xiàn)參加雙十一、雙十二的店鋪幾乎都是企業(yè)店鋪,根本沒有小店鋪,小店鋪只是企業(yè)店鋪的陪襯,只能夠自己辛苦賣吆喝。因為種種諸多因素,如果去開一個網(wǎng)店,天貓店成為了許多中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者的首要選擇,畢竟相比經(jīng)營淘寶店來說,至少當前更有優(yōu)勢。
但天貓店并不是說開就能開的,單靠自己去申請入駐的話,如果達不到天貓申請入駐的門檻條件和資質,那么只有被拒絕的命了,那么除此之外,還有沒有比較好的解決辦法呢?那么重點來了,那就是通過天貓轉讓來實現(xiàn),簡單來說,就是通過轉讓公司的形式來實現(xiàn)店鋪實際控制者的變更。只要公司辦理了變更手續(xù),變更法人、股東等,天貓店鋪實際上也就發(fā)生轉讓了。目前,網(wǎng)上有著大量的第三方天貓轉讓平臺服務商,這里就不多介紹了,如果各位有興趣的話,可以去網(wǎng)上了解一下。
最后,這里要說的是,在未來,資金也將成為了電商的門檻。如果你作為一家小店鋪沒有自己的不可復制的特色,那么就很難在未來的電商市場生存了,終將會被企業(yè)店鋪所取代。當然,不管有多難,小編覺得,開網(wǎng)店至少比實體店好,畢竟你面對的消費者是不分地域國界,不分時間……只要小店鋪擁有自己的營銷能力,那么也有一定的生存空間。
我是火火,團隊自運營兩百家天貓店,有一套完整的店鋪運營思維導圖,
火火,keep 20002 ,
公 眾 號:電商火火,得天貓店鋪運營詳細介紹資料。
可以選擇觀望,不要拒絕了解。
未來的電商市場,天貓已將成為主流,天貓店群獨攬紅利
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