中國房地產(chǎn)策劃沒有大師，只有成功的操盤手

首先聲明，本人絕沒有貶低房地產(chǎn)策劃人的意思，因為本人也是做房地產(chǎn)策劃這行的。只是本人覺得，無論是哪行哪業(yè)（不僅僅是房地產(chǎn)行業(yè)），再偉大的策劃方案或報告，如果不能落地實施，或者策劃人本身實踐能力不強，致使策劃方案的實踐結(jié)果不完美（或者說，沒有達到策劃報告預估的效果），似乎都稱不上“大師”，只有把策劃方案成功實踐的人，才是真正的理實家、成功的操盤手。

中國戰(zhàn)略制勝導向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金牌地產(chǎn)顧問有限公司，是一家擁有17年專業(yè)經(jīng)驗的房地產(chǎn)前期策劃、房地產(chǎn)營銷策劃、房地產(chǎn)銷售招商代理公司。總經(jīng)理22年行業(yè)經(jīng)驗，一直致力于中國地產(chǎn)系統(tǒng)解決之道的研究和落地實踐，以獨創(chuàng)“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業(yè)核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數(shù)百萬字的策劃積淀和數(shù)十個項目營銷經(jīng)驗。服務領(lǐng)域涵蓋住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)(購物中心Shopping Mall、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等)、城市綜合體、旅游地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等。服務內(nèi)容包括：

首先、房地產(chǎn)啟動期前端戰(zhàn)略基礎(chǔ)策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰(zhàn)略機理，包括房地產(chǎn)拿地策劃、前期策劃、開發(fā)定位策劃、規(guī)劃策劃、原創(chuàng)品牌策劃等，通過為項目提供戰(zhàn)略性總?cè)�程系統(tǒng)解決方案，構(gòu)建項目全鏈開發(fā)的戰(zhàn)略主軸，向政府提供強有力的展示方案，幫助開發(fā)商縮短拿地時間和過規(guī)時間。

第二、房地產(chǎn)設(shè)計顧問咨詢：為項目搭建開發(fā)商、設(shè)計院和金牌的三方作業(yè)平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設(shè)計資源，優(yōu)化方案設(shè)計，提高方案設(shè)計品質(zhì)、加快項目設(shè)計進度。并代為甲方編制設(shè)計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

房地產(chǎn)定位策劃對“填補市場空白點”學說的顛覆

問題模型假設(shè)，假定某一個城市的房地產(chǎn)市場上別墅產(chǎn)品十分缺乏，存在著十分明顯的剛需�，F(xiàn)在，某開發(fā)商手上有一塊位于老城傳統(tǒng)商業(yè)中心繁華地段的約1萬平方米的小地塊，地塊周邊車水馬龍，商業(yè)氛圍濃厚，請問，該地塊可否開發(fā)為別墅產(chǎn)品以填補市場缺口？我們將此問題留給朋友思考，從中也許能夠領(lǐng)悟到作為不動產(chǎn)的房地產(chǎn)策劃定位和一般可移動商品定位的本質(zhì)區(qū)別。

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