電子行業(yè)實(shí)施MES的必要性 

　市場(chǎng)全球化、客戶定制化以及日益嚴(yán)苛的市場(chǎng)環(huán)境、電子制造商們正處于一個(gè)前所未有的不利環(huán)境之中。全球電子產(chǎn)品的平均利潤(rùn)率已逐漸呈下降趨勢(shì)。由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品售后服務(wù)水平的要求不斷提高，因此，電子行業(yè)各環(huán)節(jié)制造商們正想方設(shè)法通過(guò)精益制造等先進(jìn)的生產(chǎn)和管理方式優(yōu)化工廠底層資源，改善數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，以提高生產(chǎn)力和客戶滿意度。為了完成這些目標(biāo)，電子產(chǎn)品制造商日益依賴于信息技術(shù)來(lái)幫助管理整個(gè)流程的過(guò)程/執(zhí)行控制。這其中主要措施包括及時(shí)(JIT)制造，大規(guī)模定制(Mass Customization)，“零缺陷生產(chǎn)”和縮短周期時(shí)間。

　　在電子行業(yè)，企業(yè)信息化已成為必備管理工具。如何按照客戶的訂單要求來(lái)最優(yōu)化安排生產(chǎn)、 如何分析、控制質(zhì)量、如何面對(duì)當(dāng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不滿足當(dāng)前用戶的要求、如何將車間的有效生產(chǎn) 數(shù)據(jù)及時(shí)的傳遞到U8(ERP )系統(tǒng)，如何更有效的控制人力資源和物料損耗等、如何實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品個(gè) 性化生產(chǎn)、如何實(shí)現(xiàn)有效的電子產(chǎn)品追蹤(召回)制度等問(wèn)題又出現(xiàn)在企業(yè)的管理者面前。

　　為了滿足多樣的客戶需求并按時(shí)交貨，公司業(yè)務(wù)層必須與生產(chǎn)過(guò)程同步。這就意味著要有效組 織和協(xié)調(diào)管理諸如物料、設(shè)備以及人員等所有制造資源。此外，提供關(guān)于生產(chǎn)事件、設(shè)備績(jī)效及停 機(jī)時(shí)間、KPI計(jì)算的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)于進(jìn)行正確決策是十分關(guān)鍵的。而創(chuàng)建一個(gè)能真實(shí)反映生產(chǎn)狀況的 諸如品質(zhì)分析報(bào)表，就必須實(shí)現(xiàn)不間斷的采集、存儲(chǔ)和提交生產(chǎn)數(shù)據(jù)。所有這些有價(jià)值的數(shù)據(jù)將用 于產(chǎn)品族系跟蹤、生產(chǎn)運(yùn)作、設(shè)備利用、庫(kù)存管理和品質(zhì)分析等。

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