企業(yè)想發(fā)展,制造執(zhí)行系統(tǒng)不可少!
概述: 隨著智能時代到來,以智能制造為主導的工業(yè)4.0,為制造企業(yè)描繪了一副全新藍圖,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化成為生產(chǎn)制造的發(fā)展趨勢,向智能管理轉型升級,成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。在這樣一個時代更替的轉
隨著智能時代到來,以智能制造為主導的工業(yè)4.0,為制造企業(yè)描繪了一副全新藍圖,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化成為生產(chǎn)制造的發(fā)展趨勢,向智能管理轉型升級,成為傳統(tǒng)企業(yè)必由之路。在這樣一個時代更替的轉折點,深圳效率科技有限公司自主研發(fā)的MES系統(tǒng)是制造企業(yè)最好的選擇,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理。
效率科技MES系統(tǒng)主要功能模塊介紹:
1.物料管理
所有的物料均通過條形碼/RFID掃描作業(yè)完成,減少大量單據(jù),簡化倉庫管理人員操作。有效的控制了生產(chǎn)無聊的損耗,防止物流不合理的超額,防止由于投錯料帶來的不必要損失,有效的節(jié)約時間,加快物流出入庫時間,節(jié)約填單所帶來的紙張浪費。
2.工藝管理
獲取自動化設備的實時狀態(tài)、物料損耗及生產(chǎn)工藝實際情況,通過完善工藝參數(shù)和管理標準,規(guī)范制造工序流程,使自動化設備平穩(wěn)、安全、高效運行。
3、設備管理
提供設備維護、保養(yǎng)計劃安排,并將設備的維修情況形成報告記錄。提供設備維修方法的知識庫管理,持續(xù)改善設備維修技術。具有設備保養(yǎng)自動提醒功能,統(tǒng)計及維護設備生命周期,實時掌控注塑機及模具的維護狀況,并為生產(chǎn)計劃,提供生產(chǎn)排程依據(jù)。
4.報表管理
可根據(jù)客戶需求,自動、及時準確地生產(chǎn)各種報表,并且及時進行統(tǒng)計分析。匯總每天生產(chǎn)的實際狀況,分析不良品的形成趨勢,方便相關人員對生產(chǎn)進度實時掌控。為提高設備效率、工藝改善、品質(zhì)提升以及管理決策等方面提供科學、豐富的依據(jù)。
5、電子看板
看板監(jiān)視可以實現(xiàn)生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況查詢,方便對機臺線別、 在制品、生產(chǎn)料號、生產(chǎn)工單、排配數(shù)量、產(chǎn)出數(shù)量、生產(chǎn)達標率、良品達標率、制程不良率、來料不良率、機臺線別稼動率、生產(chǎn)效率等信息進行查詢。實時了解工單進度,對生產(chǎn)實際數(shù)據(jù)進行查詢,追溯生產(chǎn)周期及自動化設備的運轉狀態(tài)(運轉中、停止、結束、警告、故障、模中)等信息。
6、品質(zhì)管理
可與加工過程緊密結合、控制檢驗流程,防止質(zhì)檢遺漏,記錄質(zhì)量問題,后續(xù)可隨時進行追溯。通過曲線圖、直方圖、帕累托圖等方式直觀地分析自動化設備的連續(xù)化程度,確保自動化設備按照預先設定好的工程參數(shù)執(zhí)行工作?刂瀑|(zhì)量事故處理流程,通過返工、返修、報廢等處理操作,統(tǒng)計質(zhì)量事故。
7、制程管理
生產(chǎn)制程管理從ERP/MRP中獲取Forecast或生產(chǎn)計劃,根據(jù)產(chǎn)能、設備、物料、人員、交期等因素,自動試排生產(chǎn)排配計劃表,并產(chǎn)生月計劃、周計劃和日計劃。排配計劃自動下發(fā)至產(chǎn)線,從而實現(xiàn)精益化生產(chǎn),且能夠根據(jù)實際生產(chǎn)周期的變化,自動適應及調(diào)整生產(chǎn)排配計劃表,適應不同的生產(chǎn)狀況。
8、RAM管理
企業(yè)管理退貨流程的能力至關重要,缺乏跟蹤和控制有可能導致重大損失。管理和控制退貨渠道的關鍵是退貨授權(Return Material Authorization,RMA)流程。RMA流程涉及退貨過程的物流和與其相關的信息流。退貨物流包括內(nèi)部物流(顧客退貨),維修周期(包括修理退貨所需的材料),和外部物流(修好的產(chǎn)品)。RMA流程的信息流由所有RMA的狀態(tài)組成,包括顧客聯(lián)系日期,運輸信息,退貨接收,維修歷史,報廢零件,替換產(chǎn)品,質(zhì)量數(shù)據(jù)等等。
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