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高級(jí)采購師管理培訓(xùn) 什么是企業(yè)采購戰(zhàn)略 所謂企業(yè)采購戰(zhàn)略,是指企業(yè)采購所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的基本運(yùn)作方案。一個(gè)采購戰(zhàn)略,無論它是什么戰(zhàn)略、什么方案,都應(yīng)當(dāng)包含以下五個(gè)方面的基本內(nèi)容:
•(1) 采購品種戰(zhàn)略:包括品種種類、性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量等的選擇;
•(2) 采購方式戰(zhàn)略:包括采購主體、采購技術(shù)、采購?fù)緩、?lián)合方式等的選擇;
•(3) 供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略:包括招標(biāo)方式、考核方式、評(píng)價(jià)方式、使用方式等的選擇;
•(4) 訂貨談判戰(zhàn)略:包括采購的品種規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)、?zé)任權(quán)利和義務(wù)等;
•(5) 采購進(jìn)貨戰(zhàn)略:包括運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸商等的選擇。
因此也常常把品種、方式、供應(yīng)商、訂貨和進(jìn)貨看成是采購戰(zhàn)略五要素。

此證對(duì)升職加薪、漲退休金、戶口遷移、評(píng)職稱,都有重要參考價(jià)值。

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