國(guó)產(chǎn)跨境電商erp系統(tǒng)迎來(lái)黃金期 個(gè)人版也可做私有化部署 降本 

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說(shuō)起今年合適的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目首屈一指的就是跨境電商，那么跨境電商具體該如何做呢？
首先我們要了解跨境電商的體系，跨境電商跟國(guó)內(nèi)電商相似，只不過(guò)物流是一個(gè)很大的問(wèn)題，做跨境首先要在某個(gè)平臺(tái)注冊(cè)一個(gè)店鋪，以亞馬遜為例，需要有營(yíng)業(yè)執(zhí)照才能注冊(cè)店鋪，有了店鋪之后我們就要考慮用什么模式來(lái)做店。
亞馬遜有兩種模式：一是FBA模式，這個(gè)模式需要先把貨寄存到亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)才可以運(yùn)作；第二種是FBM自發(fā)貨模式，這個(gè)模式可以先在店鋪中上架商品，等出單之后我們自發(fā)貨到客戶手中。第二種就屬于無(wú)貨源模式。
那么無(wú)貨源模式如何發(fā)貨呢？國(guó)際物流和國(guó)內(nèi)的快遞面單是不同的，所以做自發(fā)貨首先要解決打印國(guó)際面單的問(wèn)題，中國(guó)有很多地區(qū)是無(wú)法解決國(guó)際物流問(wèn)題的，所以就需要一個(gè)中轉(zhuǎn)倉(cāng)來(lái)為這些貨物提供帶打包業(yè)務(wù)。
以上是做跨境電商模式的流程，可能大部人了解了之后的想法就是做店，也只有很少的一部分人才能發(fā)現(xiàn)真正的商機(jī)所在。

公司角色在ERP的需求
做一個(gè)TOB產(chǎn)品，針對(duì)公司每個(gè)用戶群體的需求都會(huì)有相應(yīng)的功能和模塊。
客服部門(mén) ：公司的客服負(fù)責(zé)售前、售中、售后的咨詢服務(wù)，但是在ERP體現(xiàn)的是對(duì)訂單的有效性進(jìn)行審核，還有處理退換貨。訂單的有效性客服會(huì)根據(jù)客戶提供的個(gè)人信息，進(jìn)行人工審核+外呼確認(rèn)來(lái)確認(rèn)。
采購(gòu)部門(mén) ：根據(jù)公司的訂單量和產(chǎn)品的現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行計(jì)算管理，并負(fù)責(zé)采購(gòu)和提前備貨。
物流運(yùn)營(yíng)： 物流運(yùn)營(yíng)根據(jù)每個(gè)的規(guī)定政策，對(duì)接不同的運(yùn)營(yíng)商，并在系統(tǒng)設(shè)置每個(gè)物流商的發(fā)貨量和發(fā)貨種類。
倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)：倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行使用WMS進(jìn)行貨物的管理，揀貨發(fā)貨 （基本不使用ERP系統(tǒng)）。
業(yè)務(wù)部門(mén) : 負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品，所以有需求知道自己的產(chǎn)品和產(chǎn)品對(duì)應(yīng)訂單量是多少，對(duì)自己投入的成本和所有的庫(kù)存進(jìn)行管理計(jì)算。
Boss：需要看到公司的訂單，投入的成本，應(yīng)此需要一堆詳細(xì)的報(bào)表。
思考：目標(biāo)用戶不同因此在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生矛盾的需求，遇到這種矛盾的需求，會(huì)根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行分析是否緊急重要，不重要不緊急的進(jìn)行擱置。重要緊急的需要商量出明確的方案，大家一致同意才能進(jìn)行開(kāi)發(fā)。盲目的新增需求，浪費(fèi)的是開(kāi)發(fā)資源，也會(huì)大大的導(dǎo)致上級(jí)和用戶群體對(duì)產(chǎn)品的不信任。包括需求的真?zhèn)涡�，也要有著一股刨根�?wèn)底的心性。用戶會(huì)提出一些他們的解決方案，這時(shí)需要考慮到他們真正想要解決的是什么，現(xiàn)有的功能是否可以滿足，不能滿足才會(huì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

中轉(zhuǎn)倉(cāng)物流服務(wù)。國(guó)內(nèi)發(fā)貨一般要進(jìn)行拆包檢查商品是否有破損，或者是有沒(méi)有發(fā)錯(cuò)貨，然后貼上國(guó)際的物流面單。時(shí)效是一個(gè)問(wèn)題，還有就是物流是否有安全保證，別丟件了推卸責(zé)任。
6、郵件管理，亞馬遜沒(méi)有即時(shí)客服，買家與賣家是通過(guò)郵件往來(lái)的，在ERP系統(tǒng)里可以完成，針對(duì)不同的問(wèn)題可以有模板提供參考。
7、角色管理。這種功能都是公司工作室用得上，根據(jù)分工不同開(kāi)通不同的權(quán)限，這樣減少人員流失率。
8、UPC管理、sku規(guī)則、自定義分類、產(chǎn)品認(rèn)屬性、關(guān)鍵詞挖掘等。這些功能都是方便做店，提前把自己用的分類和數(shù)據(jù)填進(jìn)去，后起批量化做產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)直接進(jìn)行勾選，提高工作效率。
9、財(cái)務(wù)。這個(gè)板塊的存在就是想當(dāng)一個(gè)備忘錄一樣，流水、系統(tǒng)結(jié)算、物流運(yùn)費(fèi)等等，都有詳細(xì)的記載，跟支付寶的賬單有著異曲同工之處。ERP系統(tǒng)就是做店的工具，沒(méi)有外界吹噓的那么神奇，的功能就是提高工作效率，管理。
大賣先生

那么我們要怎樣在這個(gè)跨境電商的模式中賺到錢(qián)呢？
1、可以建立自己的中轉(zhuǎn)倉(cāng)提供帶打包服務(wù)，無(wú)需什么技術(shù)，操作也簡(jiǎn)單，只用推廣自己的打包業(yè)務(wù)就可以了，做的好可以在很多地區(qū)建立自己的中轉(zhuǎn)倉(cāng)，目前這個(gè)項(xiàng)目就很靠譜；
2、如果自己店鋪?zhàn)龅暮每梢匝由昱嘤?xùn)孵化業(yè)務(wù)，這也是一種的變現(xiàn)方式，但是目前也只有少部分人是這么做的，有創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式才有更多出路嘛，至于做與不做各位可以全憑喜好來(lái)決定。但是做孵化真的很賺錢(qián)
無(wú)論是做中轉(zhuǎn)倉(cāng)還是做無(wú)貨源培訓(xùn)孵化都是離不開(kāi)一個(gè)工具的，那就是ERP系統(tǒng)，鋪貨erp系統(tǒng)可以幫助賣家解決不懂英語(yǔ)的問(wèn)題，也可以同時(shí)管理多個(gè)店鋪來(lái)操作，是一個(gè)必不可缺的工具；而建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)需要一個(gè)打包系統(tǒng)，它可以獲取訂單信息，可以生成國(guó)際運(yùn)單號(hào)，可以打印國(guó)際面單，也是建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)必須要用到的一個(gè)系統(tǒng)。我們就是開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng)的源頭，價(jià)格公道，貼牌代理都是內(nèi)部?jī)r(jià)。
無(wú)貨源erp的經(jīng)濟(jì)
跨境電商行業(yè)的模式有哪些
中轉(zhuǎn)倉(cāng)代打包的贏利點(diǎn)在哪里
無(wú)貨源erp鋪貨系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商
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