青島艾莎電商代運營靠譜的代運營公司
概述:淘寶、天貓、京東、拼多多、阿里巴巴網(wǎng)店代運營
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細(xì)節(jié)決定成敗,臨沂淘寶代運營經(jīng)常和很多淘寶大賣家聊天,雖然臨沂淘寶代運營算是他們的老師,但我也經(jīng)常向他們學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)大部分的大賣家運營水平都差不多,產(chǎn)品能力也就那么回事,供應(yīng)鏈可能有強有弱,但也差不到哪去,最大的區(qū)別是,他們非常注重?fù)讣?xì)節(jié),各自都有不同摳細(xì)節(jié)的方式,比如一張車圖拍3天都是很正常的事,今天我們就來聊,提升轉(zhuǎn)化率和客單價的細(xì)節(jié)。
第一個細(xì)節(jié)是:大部分賣家都會忽略顏色分類圖(SKU圖),甚至有些人都沒有設(shè)置這張圖片,這在規(guī)則上是很吃虧的,因為現(xiàn)在很多首猜渠道有時也會抓取SKU圖片。
第二個細(xì)節(jié)是:
SKU圖的游覽量僅次于主圖,所以也要寫賣點和促銷信息,F(xiàn)在顧客在游覽一個寶貝的時候,首先看5張主圖,其次看評價,第三才看SKU圖片,詳情頁可能是最后才看的。
大部分商家還是沉浸于無止境優(yōu)化詳情頁,卻忽略了很多SKU圖片以及圖片的一些細(xì)節(jié),當(dāng)然這也要看類目,產(chǎn)品SKU豐富度越多,總體轉(zhuǎn)化率就越高。
第二個細(xì)節(jié)是聊天。
聊天第一重要的是產(chǎn)品培訓(xùn),我自己在淘寶上買東西時,跟客服溝通時也很惱火,很多客服一問三不知,或者很敷衍,所以我覺得產(chǎn)品培訓(xùn)和用戶體驗很重要。
接著是詢單轉(zhuǎn)化率績效,我一直覺得淘寶客服的真正屬性應(yīng)該是銷售,所以應(yīng)該有咨詢銷售額提成,這根據(jù)自己店鋪的情況設(shè)置就行。
再接著就是催付,臨沂淘寶代運營看過很多淘寶賣家的店鋪,只要把催付這事按照要求去做,業(yè)績能提升20%。我們都知道淘寶要做三次催付,第一是催促付款,第二是給小額優(yōu)惠券,第三可以限時大額優(yōu)惠券。
目的是無論如何都要拿下詢單客戶,因為顧客來買東西怎么樣都有權(quán)重,而且是真實銷量,以后也可能會變成老顧客,所以即使賠錢,你也要成交,畢竟省下了補單的錢,而且這還是一個真實成交的顧客。
第三個細(xì)節(jié)是關(guān)聯(lián)銷售,以前是一家店做一個大爆款,現(xiàn)在寧可要10個小爆款,也不要一個大爆款。原因有以下幾點。首先,大爆款流量在目前的規(guī)則下是被限制的。
其次是整體風(fēng)險聚集,一個店就一個爆款的話,萬一這個款或者店鋪出了問題,就直接垮了;蛘邥煌懈闼溃吘沟谝幻麜蔀楸娛е。最后是沒有利潤,因為永遠(yuǎn)有人比你少賺1塊錢,你和競店都在比誰虧的錢多。
臨沂淘寶代運營接著說做好關(guān)聯(lián)銷售的核心和本質(zhì),非標(biāo)類目的核心和本質(zhì)是風(fēng)格定位和人群定位,如果店鋪的其它關(guān)聯(lián)產(chǎn)品不是同一個風(fēng)格,顧客最多買完這個單品就走了,所以,定位一個小眾人群,越小眾,越容易回購。
最后是優(yōu)惠券設(shè)置,無非就是滿減、滿折、滿送。要知道優(yōu)惠券絕對不是因為要給用戶便宜才設(shè)置的,而是以提升自己的客單價為目標(biāo)。
舉例,比如現(xiàn)在客單價是100元,可以設(shè)置滿120-10或者滿150-20的優(yōu)惠券,去激勵用戶湊單,買的更多。要給客戶很輕松就能達(dá)到的一個階梯,并以此提高客單價。
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